01
Взносы выросли
Универсальную льготу по страховым взносам для МСП отменили — она осталась только для перечня отраслей. Каждый час ручной работы стал дороже.
Аудит операционных потерь
За 5 дней покажу, где ваш бизнес теряет деньги — и во сколько это обходится за год
Смотрю пять статей: ручную работу, скорость процессов, подписки и сервисы, переделки и штрафы, необработанные заявки. Считаю каждую в рублях. На выходе — три участка с расчётом и планом, а не презентация про нейросети.
Начинаю в ближайший понедельник. Не найду окупаемых участков — верну деньги полностью.
- Срок
- 5 рабочих дней
- На выходе
- Отчёт с цифрами
- Кому подходит
- Выручка от 20 млн ₽ в год
- Договор
- ИП, безнал, закрывающие
Почему именно сейчас
С января операционная работа подорожала. Выручка — нет
02
НДС 22%
Ставка поднята с 20%, порог освобождения на УСН снижен до 20 млн ₽. Маржа сжалась, и цена лишнего шага в процессе выросла.
03
Ставка 14%
Деньги, замороженные в медленных процессах, теперь стоят ощутимо дороже, чем год назад. Скорость цикла стала статьёй расходов.
Раньше лишний человек в бэк-офисе и забытая подписка были незаметны. В этом году они видны в отчёте о прибыли.
Область поиска
Пять статей потерь
Проверяю все пять. В отчёт выношу три, где сумма больше всего — чтобы документ приводил к решению, а не к списку на сорок страниц.
Люди
Часы ручной работы, умноженные на полную стоимость часа с учётом взносов.
Время цикла
Сколько идёт путь от заявки до оплаты и сколько денег висит в процессе.
Сервисы
Дубли, неиспользуемые лицензии, тариф не по фактическому объёму.
Ошибки
Переделки, штрафы, просрочки и возвраты — сколько стоит исправление.
Упущенная выручка
Заявки без ответа, вопросы без реакции, клиенты, ушедшие из-за скорости.
Оценка за минуту
Сколько теряете вы
Четыре цифры, которые собственник знает не задумываясь. Считается прямо здесь, контакт не нужен.
Как это считается
Три коэффициента, которые здесь зашиты. Показываю их открыто, чтобы вы могли не поверить и проверить.
- ×1,5 к зарплате — полная стоимость сотрудника для компании: страховые взносы, отпускные, накладные на рабочее место. С января 2026 универсальная льгота по взносам для МСП отменена, поэтому коэффициент выше привычного.
- 35% от рутины — какая её часть реально снимается автоматизацией. Остальное требует решения человека и остаётся людям. Оценка консервативная: на практике бывает и больше, но обещать это до разбора нечестно.
- 15% от расходов на сервисы — типичная доля подписок, за которые платят по инерции: дубли, лицензии на уволившихся, тариф не по фактическому объёму.
Три оставшиеся статьи — время цикла, ошибки и переделки, упущенная выручка — здесь не считаются вовсе. Их нельзя оценить без ваших данных, и именно они чаще всего дают самые крупные находки.
Что вы получаете
Документ, по которому можно принять решение
Не презентацию и не «дорожную карту цифровизации». Отчёт, где каждая цифра выведена из ваших данных, а метод расчёта раскрыт и его можно проверить.
Открыть образец отчёта целиком
-
Три участка потерьПроцесс «как есть»: кто, что и сколько раз делает. Без обтекаемых формулировок.
-
Стоимость каждого в рублях в годС раскрытым методом: часы, ставки, взносы, накладные, конверсии, средние чеки.
-
Срок окупаемостиПо каждому участку отдельно, чтобы было видно, с чего начинать.
-
План внедрения с бюджетомЭтапы, сроки, суммы и что потребуется от вашей стороны.
-
Раздел «где ИИ не нужен»Участки, где хватит сменить тариф, убрать шаг или отменить дублирующую подписку.
Кейс
«Академия-Т»: начали с разбора процессов, закончили деньгами
Российский производитель спортивного питания. Собственный сайт, Wildberries и Ozon. Работа началась ровно с того, что описано выше: нашли участки, где люди тратят время на рутину, а компания теряет выручку. Потом закрыли три из них. Опубликовано с разрешения компании.
- Ответы на вопросы и отзывы. Сайт, маркетплейсы и другие каналы. Бот готовит черновик в тоне бренда, менеджер утверждает его в Telegram одной кнопкой. Спорные случаи и запрещённые для категории заявления уходят человеку, а не в автоответ.
- Дашборд маржинальности. Wildberries и Ozon в одной методике: все сборы площадки, логистика, приёмка, реклама, хранение, ретробонусы и себестоимость. До этого юнит-экономика жила в платных подписках площадок и расходилась с ручным расчётом.
- Планирование производства. Автоматический заказ с учётом срока закупки сырья и материалов, чтобы ходовые позиции не обнулялись. Out of stock на маркетплейсе — это сразу просадка рейтинга карточки.
Аналитика показала ещё два участка: обработку заказов интернет-магазина и квалификацию входящих оптовых заявок. Руководство решило их не автоматизировать. Это нормально — что делать с найденными участками, решает собственник.
- Упущенная выручка из-за отсутствия товара
- 2,5 млн ₽ → 400 тыс. ₽
- Среднее время ответа покупателю
- 6 часов → 10 минут
- Маржинальность по позициям
- Не считалась → видна
за квартал. Остаток связан со сроками поставок сырья, а не с планированием
включая вопросы, заданные ночью
нашлись товары, продававшиеся в минус — пересмотрели цены
Благодарю ребят за помощь в определении критически важных мест в бизнес-процессах компании и за внедрение предложенных решений на основе искусственного интеллекта — это позволило нам сократить затраты и наладить планирование.
Также появилась чёткая и удобная картинка по маржинальности торговли на маркетплейсах с учётом всех затрат. Благодаря этому обнаружили, что некоторые товары продаются с очень маленькой маржинальностью или вообще в минус, и пересмотрели политику ценообразования.
Токаев Энвер Саидович
Генеральный директор «Академии-Т»
Доктор технических наук, профессор. Лауреат Государственных премий СССР и Российской Федерации
Кто проводит аудит
Работаю лично. Не передаю подрядчикам
Хасанов Адам Алиевич
Предприниматель с 2012 года. Внедряю ИИ и автоматизацию в процессы российских компаний.
Аудит провожу сам, от первого созвона до защиты отчёта. Это не поток: беру ограниченное число проектов в месяц, потому что считаю руками и проверяю каждую цифру. Если по итогам окажется, что автоматизировать нечего — так и будет написано в отчёте, вместе с рекомендацией ничего не внедрять.
- Статус
- Индивидуальный предприниматель Хасанов Адам Алиевич
- ИНН
- 262805333480
- ОГРНИП
- 316265100117407
- Договор
- Да, с актом и закрывающими документами
- Оплата
- Безналичный расчёт на расчётный счёт ИП
Как проходит
Пять рабочих дней от старта до защиты
- День 1
Созвон 60 минут: процессы, роли, узкие места, состав сервисов.
- День 2
Разбор: что делается руками, где процесс встаёт, за что платите ежемесячно.
- День 3
Расчёт по пяти статьям и проверка гипотез на ваших данных.
- День 4
Отбор трёх участков с наибольшей суммой и оценка внедрения.
- День 5
Отчёт и защита на созвоне 60 минут. Отвечаю на вопросы по каждой цифре.
От вас нужны: участие руководителя на первом и последнем созвоне, описания процессов и счета за сервисы. Выгрузки — если есть.
Перед стартом
Вопросы, которые задают чаще всего
Почему предоплата, а не оплата по результату?
Аудит — это пять дней работы, результат которой нельзя «вернуть». Сумма меньше одной месячной зарплаты сотрудника из тех, о ком идёт речь, поэтому риск для вас ограничен и понятен заранее. Работаю по договору, с актом и закрывающими документами.
А если вы ничего не найдёте?
Тогда я возвращаю все 90 000 ₽. Условие простое: если ни один из участков в отчёте не окупается за год, вы получаете деньги обратно. Возврат в течение 5 рабочих дней после сдачи отчёта, без обсуждений и без условия что-то внедрять.
Отчёт при этом остаётся у вас, вместе с разделом «где ИИ не нужен» и рекомендацией ничего не внедрять. Это тоже результат: вы не потратите несколько сотен тысяч на проект, который не окупился бы.
У нас нет выгрузок и документации по процессам
Для аудита нужны не выгрузки, а понимание, кто что делает руками, где процесс встаёт и за что вы платите ежемесячно. Это собирается на первом созвоне за час. Всё остальное — по мере наличия.
Это же просто консультация под видом ИИ?
Часть находок действительно не про ИИ: сменить тариф, убрать лишний шаг, отменить дублирующую подписку. Такие участки выносятся в отдельный раздел, и я на них не зарабатываю. ИИ предлагается там, где он дешевле альтернативы, и это показано расчётом.
Вы будете рекомендовать сократить людей?
Нет. Аудит не содержит кадровых и трудоправовых заключений, а задача формулируется как «снять с людей рутину и не нанимать новых». Решения о структуре персонала принимаете вы и ваш кадровый специалист.
Что будет с нашими данными?
Данные используются только для расчёта в рамках аудита и не передаются третьим лицам. По вашему запросу подписываю NDA до начала работ. В публичных материалах ваши обороты, суммы договора и коммерческие показатели не раскрываются никогда — даже если вы согласитесь на кейс.
Мы меньше 20 млн выручки. Возьмётесь?
Скорее всего скажу, что вам это сейчас не окупится: слишком мало ручной работы, чтобы аудит себя оправдал. Позвоните — если по разговору окажется иначе, скажу прямо.
Заявка
Начну в ближайший понедельник
Оставьте контакт — свяжусь лично в течение рабочего дня. На звонке задам три коротких вопроса и скажу, есть ли смысл в аудите именно у вас. Если смысла нет, так и скажу.
- Стоимость
- 90 000 ₽, 100% предоплата
- Срок
- 5 рабочих дней
- Документы
- Договор, счёт, акт
- Гарантия
- Не найду окупаемых участков — возврат всей суммы